永辉超市主打生鲜，蔬菜生果对簇新度要求高，容易发生损耗贬值；可是今天在看永辉超市这些年的存货跌价准备时，发现它每年计提的存货跌价准备王人是0。

确凿奇了怪了。

每年账上100多亿的存货，可是极少跌价准备王人不计提，难说念永辉超市的生果蔬菜100%王人能在变坏之前沿途卖掉？

跟永辉超市业务结构接近的家家悦，每年王人在计提存货跌价准备。

家家悦每年的存货金额在25亿把握，存货中的库存商品每年要计提1700万把握的跌价准备；跌价准备转入钞票减值损失，减少当期净利润。永辉超市的存货限制是家家悦的5倍，可是它的库存商品等存货发生的贬值，从不司帐入公司的减值损失。

我不知说念永辉超市超市这么解决是否合理。

底下就永辉超市这么解决的原因作念揣摸，仅是小北的个东说念主揣摸，公开贵寓里我没找到原因。第一种可能，永辉超市商品的营业价差大。这极少要从存货跌价准备的计提形势来有计划。永辉超市这种体量的超市，每年收入限制擢升600亿，要说公司每年100多亿的存货王人不会产生贬值损失，凭证知识推断并分手理。思思咱们去永辉超市看到的绿色蔬菜、容易坏掉的生果、豆成品和簇新鱼肉，它们能在坏掉之前沿途卖掉？若是能作念到这极少，永辉超市不错封神了。判断企业存货是否存在减值，用的是老本与可变现净值孰低法。

期末的手艺，企业会把存货老本和可变现净值作念比拟；

如果可变现净值低于存货老本，就意味着存货贬值不如蓝本值钱了，于是，存货老本与可变现净值之间的差额，就计入存货跌价准备。就拿不簇新的绿叶菜来说：本来3块钱一斤的菠菜，焉了卖不出去了，永辉超市2块钱一斤解决掉；

可是，如果菠菜的进货价擢升2块钱一斤，那么，它的可变现净值将低于存货老本，永辉超市就要计提减值。

除非进货价低于2块钱，存货老本低，要否则它如何可能存货不贬值？可是，这又是跟知识违反的。流畅企业的利润率很低，永辉超市亦然流畅企业。

若是售价大于采购价钱那么多，它的利润率如何可能那么低，只须20%多？第二种可能性，永辉超市将存货贬值的风险，改革给了上游供应商。比如说，关于超市里一些日用品，如果商品临期却莫得卖出，永辉超市不错将商品退还给供应商，这么一来，永辉超市就不存在存货贬值的风险。永辉超市的招股书里提到过这种口头，不知当今公司是否还在使用。关于库存盘活慢的商品，永辉超市会进行降价促销；如果降价促销莫得卖出，就会将商品清场退还给供应商。因此，永辉超市自身不承担存货贬值的风险，该风险改革到了上游供应商那处。

招股书里还提到了一个保价条件，让永辉超市的存货实在不能能发生贬值。原文是这么说的：两边商定的结算价钱应保执清闲，未经本公司预先欢跃不得变动价钱；降价可随时见知本公司，但应答本公司现存库存进行差价赔偿。

例如来说：永辉超市的进货价是2000元，供应商为了促销1500块钱销售；可是，经销商要补给永辉超市500块钱。蓄意这种保价条件的东说念主，一定是十分懂司帐的东说念主。

可变现净值低于存货老本，企业才需要计提减值；可是经销商对永辉超市的已有存货进行差价赔偿，就保证了永辉超市的存货老本，不会低于售价。

是供应商来承担存货贬值的风险，而不是永辉超市。

其实还存在其他可能性，比如，永辉超市是在正当合规的情况下，特等不计提存货跌价准备。

为什么说是正当合规呢？因为按照永辉超市的计量形势，它如实无用计提存货跌价准备；可是，咱们干系这几年永辉超市的客流量、功绩下滑、净利润失掉等等景色，它的存货质地真有那么高吗？可能真的如前所述，永辉超市把存货贬值的风险改革了。可是有极少我没思明显。永辉超市里有些熟食是自营的，这些熟食能沿途卖出去不发生贬值吗？关于自营的熟食店，永辉超市还能进行风险改革？