据泸州老窖，为进一步落实泸州老窖集团财务转型使命，全力推动集团公司财务照料水平扶植，助力财求结束“价值创造”转型，近日，泸州老窖集团召开财务转型顶层计算表情驱动会。泸州老窖集团（股份）党委秘书、董事长刘淼，公司带领班子成员出席会议，各职能部门、各级子公司负责东说念主及财务负责东说念主干与会议。

　　会议邀请到毕马威内行团队就财务体系转型趋势、公司财务转型成见、表情总体计算以及预期表情为止进行全面潜入的先容。

　　刘淼董事长指出，跟着老窖集团规模的束缚扩大和业务更加复杂，在现时的经济场所下，传统的财务照料口头已难以得志集团高效运营、协同发展和细巧化照料的需求。鞭策财务转型升级是贯彻落实集团政策的势必条款、是推动公司高质料发展的热切举措、是扶植财务治明智商的必由之路。

　　他强调，一是要全员参与，酿成协力。公司高层要高度怜爱，予以充分的援救和资源保险，各职能部门和子公司要积极配合，落实任务，共同鞭策财务转型使命；二是要锚定成见、强化对标。对标天下一流财务照料体系的条款，对标行业进步现实，都集老窖集团的特色和需求，制定个性化的财务转型决策，充分辩论老窖集团的行业特色、公司规模、发展政策等身分，确保决策的可行性和有用性；三是要强化统筹、塌实鞭策。表情组及各热切参与部门，要作念好组织保险、推论保险、东说念主才保险，实时照管和合营惩办财务转型使命鞭策中的要点难点问题，落实各项任务，高效推动财务转型升级各项使命全面铺开，开导更为前瞻颖悟的政策型集约化财务管控体系。

　　泸州老窖集团（股份）公司党委秘书、董事长刘淼

　　泸州老窖集团副总裁李蜀博对财务体系和表情组提议以下使命条款：领先，要进行充分调研，确保表情概况紧密贴合公司的需乞降实质情况；其次，要稳妥需求，表情的联想和推论要从公司的业务发展和东说念主员发展的实质需求动身，制定切实可行的决策和规律，确保表情概况真确为公司带来实质的价值和效益；临了，要作念好东说念主才培养和常识升沉。

　　泸州老窖集团副总裁李蜀博

　　泸州老窖集团财务转型顶层计算表情的发达驱动会，是公司迈出财务转型的第一步，后续将紧贴泸州老窖集团政策成见和筹划需求，以财务体系举座转型计算为原来，以财务分享开导为起原，稳步有序鞭策财务体系举座变革。

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职守裁剪：梁斌 SF055