一边是进店量大幅下滑，买卖寡淡；一边是每个月齐能踏实增多80-90台的移动流量，功绩接续增长……

当不少门店还在为流量发愁、不雅望新媒体是否值得布局时，2022年10月，当作小拇指体系里最早拥抱新媒体的门店之一，位于杭州新塘路的小拇指门店雇主老蒋，敏感地收拢了新媒体契机，紧跟总部标准入驻抖音，构成矩阵联动推出团购样式。并在总部的辅导和培训下，扛起“流量”大旗，在抖音上愚弄短视频和直播进行营销带货，达成线上精确引流，给门店带去联翩而至的移动流量，在勤苦的商场环境下获取了逆势增长。

像老蒋这么，当先拥抱新媒体、掌抓流量手段的门店，正在将买卖作念得申明鹊起。而那些还在蛮横地推、蛮横三公里作事圈，彷徨不前的雇主们，只可眼看着流量从指缝间流走。

门店营运堕入流量困局 新媒体才略成为必备手段

跟着中国汽车商场从增量向存量商场革新，汽车后商场已然进入存量商场竞争的狡诈淘汰赛。在门店供给超等阔绰、车主端平均行驶里程着落、有用需求不及的情况下，门店普遍阅历着“三降”逆境（客流降、客单降、频次降），大部分齐堕入了流量匮乏之困。

一方面，在行业接续洗牌、车主用车频次镌汰的布景下、乘用车的维修频次在逐年着落，汽车商场末端需求放松，后商场流量出现结构性下滑，门店老客户来少了。

另一方面，中国汽车年产销迈进3000万辆，年青东谈主登上奢靡主场，得年青东谈主得寰宇。然而由于奢靡不雅念、奢靡习尚的变化，奢靡有筹谋和体验进入线上线下一体化期，年青的车主越来越趋向于线上奢靡。而许多门店招待的车主齐是60后、70后，客户老龄化问题卓绝，很难吸纳年青车主进店。

与此同期，抖音、好意思团等新媒体平台饰演着流量分发平台，使得门店买卖愈加南北极化。流量的构兵，早已不再是门店之间的角力，而是一场线上与线下的较量。在时间的激流下，再好的门头，再佳的地段，齐无法违反线崇高量的迅猛来袭。

流量的游戏，仍是成了行业的活命法规。谁齐无法不服，只可趁势而为。不错说，这是一场莫得退路的构兵，要么拥抱新媒体，要么被时间抛下。

那些还在宝石派卡、扫街、电话营销的门店雇主，老是吟唱：“2024经济弗成，买卖越来越难作念。”其实不是大环境弗成，难作念的也不是买卖，而是这些门店没跟上时间的标准，传统营运模子莫得跟班时间标准去转型升级。

纵不雅当下那些仍然大要保持增长的汽服门店，很猛经过上是因为他们把抓住时间脉搏，收拢了“新媒体契机”，守住基本盘、收拢新增量、长出新才略，最终破卷更生。

在狡诈的行业淘汰赛之下，新媒体营销成为当下门店和个东谈主的必备手段。要么单打独斗成为超等个体，打造IP、流量，分工腾飞；要么抱团取暖加入超等组织，融入计谋、格式，互助共赢。

超等豪杰不是东谈主东谈主齐能作念，许多门店对新媒体的通晓和了解普遍未几，新媒体方面专科东谈主才更是匮乏。要作念好新媒体，需要有极具特质的IP属性和相当强的试验输出才略，关于还处于传统筹谋格式的雇主来说，如何开动很难、宝石下去更难，思要达成变现，更是难上加难。

业态不景气、客户奢靡盼愿镌汰、门店产值利润低，这是客不雅存在和仍是发生的事实，当年靠契机、运谈、相关、资源上风等条目获利的情况越来越少，汽服门店思在当下活命下来，有所擢升，连合本身筹谋痛点，找到真梗直要赋能门店的平台，互利共进能力产生好后果。

选对平台，站对矩阵，就成为了门店流量解围的枢纽。

小拇指授之以渔 匡助大畛域门店设立新媒体才略

上海的老孙是本年年头加盟的小拇指。抖音账号领有几万粉丝的他，也算一个老互联网东谈主了。在加盟之前，也尝试过我方搞新媒体。然而因为门店居品竞争力不彊，又不懂得平台的运营章程和流量玩法，踩了大宗的坑，浪费了不少钱不说，还阻误了时辰。

选定加入小拇指，是因为看中了小拇指总部的“鱼渔”赋能。“加盟后，就颠倒于进入了一个新媒体培训学校，总部讲解从短视频到直播，齐进行手把手带教。大区司理和线上讲解形成了线上线下一体的督导体系，接续性地进行指引和督促，匡助咱们设立起新媒体的信心和才略！”

2022年10月，在疫情的催化下，小拇指总部积极拥抱变化，立异性地进行新媒体营销创新，把198元机油移动套餐打形成了抖音爆款，给门店带去联翩而至的移动流量和接续增长的功绩。

掌抓了流量才略就颠倒于领有了“核火器”。在给门店授之以鱼的同期，更进军的是授之以“渔”。

从2023年4月开动，小拇指要点进入职东谈主样式标布局，诞生新媒体营运中心，派新媒体培训讲解到各个加盟门店手把手带教短视频+直播，把矩阵下的门店职东谈主，从什么齐不会的“新媒体小白”，培养成为具备短视频和直播带货手段的大师职东谈主，匡助大畛域门店形成新媒体直播才略，协力挖掘公域流量。

杭州城西的老张，本年50多岁了，从事汽修行业已有30年。看着抖音每况愈下，也曾的地推、电销被流量之神被推向了旯旮除外……几番衡量比拟后，选定加盟了小拇指。之后，积极跟班总部政策和要求，宝石爆款视频运营，狠抓线上直播建筑，并在总部新媒体讲解的指引下握住进行尝试、摸索。在高扩充、高配合下，新店开业2个月，短视频和直播双着花，流量滔滔而来，而老张也成为了汽修界的网红。但让他更欣喜的，是本身新媒体才略的设立，这才是他异日竞争的中枢壁垒。

浙江海盐的王雇主，加入小拇指已有10余年，本年的他尽头欣喜。他说，迷濛了许多年，终于在本年找到了见地：知谈了如何进行线上“捕渔”，也懂得如何通过SE专属化作事体系去留下老客户，为公域和私域流量的升沉和闭环找到了解法。

这是老王的见地，应该亦然许许多多小拇指加盟商的谜底。

如今在小拇指，东谈主东谈主会直播，店店在直播，仍是成为了行业局势级话题。规章2024年9月，小拇指由大宗个“老王老张”构成的6600+职东谈主矩阵账号，累计在抖音上发布短视频29.8万条、直播14.9万场次。职东谈主矩阵形成接续的流量模子和刚劲的矩阵战斗力，为小拇指198爆款握住加码，当今小拇指198移动套餐已售出百万单（贯串蝉联维保类榜首），以优异的答卷接续领跑行业。

在给门店带来联翩而至的移动流量和接续增长的功绩的同期，也给雇主和职工带来了特地的才略和收益。门店，加入团队矩阵，年增700+流量；雇主和职工，加入职东谈主筹谋，月增收入5000-10000元……天然，最进军的如故线上捕渔才略的设立，这才是中枢竞争力。

当年的汽服地推时间，已像老电影一般谢幕。不懂新媒体营销的雇主，只怕会落入流量荒废；而那些紧抓流量才略的凫水儿，早已踏上了新的征程，遥遥跳动。

固然前三季度汽车后商场的全体买卖并未回暖，但在行业TOP1的流量上风下，小拇指仍然达成了高速发展。规章2024年10月，小拇指寰球门店总额已打破2000家，仅2024年1-10月，品牌新增工厂店门店数1000家。而驱动加盟商积极加入的中枢能源，是小拇指“0+0”新媒体直播矩阵对内形成的飞轮效应，以及抖音198机油移动套餐对外形成的虹吸效应，组合形成的开阔势能。

这场流量之战，还未到终章，异日的赛场，不知是何方。但不错笃定的是，谁能掌抓流量才略，谁就能掌抓异日。汽服的江湖，始终不会住手这场莫得硝烟的构兵。